关于这些热点 ，中央经济工作会议定调 ！******
中央经济工作会议12月15日至16日在北京举行 。会议总结了2022年经济工作 ，分析了当前经济形势 ，部署了2023年经济工作。其中，对就业、房地产 、平台企业等多个社会关注 的热点 ，会议均明确了未来政策方向。
关于宏观经济
当前我国经济恢复 的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击 、预期转弱三重压力仍然较大，外部环境动荡不安 ，给我国经济带来 的影响加深。但要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足 ，各项政策效果持续显现 ，明年经济运行有望总体回升 。要坚定做好经济工作 的信心。
关于发展
坚持发展是党执政兴国的第一要务，发展必须是高质量发展，完整、准确、全面贯彻新发展理念。
关于财政支出
保持必要 的财政支出强度，优化组合赤字、专项债、贴息等工具 ，在有效支持高质量发展中保障财政可持续和地方政府债务风险可控。
关于就业
落实落细就业优先政策，把促进青年特别是高校毕业生就业工作摆在更加突出 的位置。
关于新就业形态
加强新就业形态劳动者权益保障 ，稳妥推进养老保险全国统筹。
关于生育支持 、延迟退休
完善生育支持政策体系，适时实施渐进式延迟法定退休年龄政策，积极应对人口老龄化少子化 。
关于疫情防控
要更好统筹疫情防控和经济社会发展，因时因势优化疫情防控措施 ，认真落实新阶段疫情防控各项举措 ，保障好群众的就医用药 ，重点抓好老年人和患基础性疾病群体的防控 ，着力保健康 、防重症。
关于扩大消费
要把恢复和扩大消费摆在优先位置。增强消费能力 ，改善消费条件 ，创新消费场景 。多渠道增加城乡居民收入，支持住房改善 、新能源汽车 、养老服务等消费。
关于平台经济
要大力发展数字经济 ，提升常态化监管水平 ，支持平台企业在引领发展、创造就业 、国际竞争中大显身手。
关于“两个毫不动摇”
针对社会上对我们 是否坚持“两个毫不动摇” 的不正确议论 ，必须亮明态度 ，毫不含糊。要深化国资国企改革，提高国企核心竞争力。坚持分类改革方向，处理好国企经济责任和社会责任关系 。完善中国特色国有企业现代公司治理 ，真正按市场化机制运营。要从制度和法律上把对国企民企平等对待的要求落下来 ，从政策和舆论上鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大 。依法保护民营企业产权和企业家权益。各级领导干部要为民营企业解难题、办实事，构建亲清政商关系。
关于吸引外资
要推进高水平对外开放，提升贸易投资合作质量和水平。要扩大市场准入 ，加大现代服务业领域开放力度。要落实好外资企业国民待遇 ，保障外资企业依法平等参与政府采购、招投标、标准制定，加大知识产权和外商投资合法权益 的保护力度。要积极推动加入全面与进步跨太平洋伙伴关系协定和数字经济伙伴关系协定等高标准经贸协议，主动对照相关规则、规制、管理 、标准，深化国内相关领域改革。要为外商来华从事贸易投资洽谈提供最大程度的便利 ，推动外资标志性项目落地建设 。
关于房地产
要确保房地产市场平稳发展，扎实做好保交楼 、保民生、保稳定各项工作，满足行业合理融资需求 ，推动行业重组并购，有效防范化解优质头部房企风险，改善资产负债状况 ，同时要坚决依法打击违法犯罪行为 。要因城施策，支持刚性和改善性住房需求 ，解决好新市民、青年人等住房问题，探索长租房市场建设 。要坚持房子 是用来住的 、不是用来炒 的定位，推动房地产业向新发展模式平稳过渡 。（陈键 整理）
二十大代表风采丨旦增顿珠 ：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神******
中新网拉萨10月8日电 题 ：旦增顿珠 ：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神
中新网记者 赵朗
40岁的旦增顿珠与同事们仍奋战在24小时不间断的水泥生产一线，新冠肺炎疫情之下 ，工作内容与往日并无不同。他说，在这特殊时期，仍在正常生产，保供重点工程项目 。
旦增顿珠是西藏高争建材股份有限公司(原拉萨水泥厂)副总经理 、制成车间主任，他在这里已经工作了22年 。在去年，他获得了全国五一劳动奖章 。
他所工作 的这家水泥厂 是西藏最早 的为数不多的现代化工业企业之一，1962年开始投产。自2000年中专毕业进入该企业后，这位普通年轻人 的人生便与西藏民族工业发展有着千丝万缕的联系。
电话采访中，他告诉记者，刚进工厂第一年 ，在行政岗位 ，直到2004年，走上了技术岗位 ，参与到生产一线中 。他说：“起初跟着厂里的师父学习，因为感兴趣，也经常自己琢磨研究 ，做笔记，研究操作 、观察数据 ，经常从实践中验证学习 的理论知识 。”
图为旦增顿珠(右)与同事 。 旦增顿珠本人供图在外人看来枯燥的岗位 ，旦增顿珠却乐享其中，性格好动，喜欢研究机械 。于他而言，这份职业似乎早早为他定位了人生 的发展方向 。
在热爱中，旦增顿珠创造着自己 的职业价值。近20年里 ，职务虽然变化提升，一直 是技术骨干 。
参与生产中 ，旦增顿珠也取得了很多让自己和工厂认可 的成绩。在担任制成车间主任的6年间，通过他的不断努力 ，设备运转率年年提高 ，特别是在2015年创造了公司历史以来水泥磨机单台系统运转率100% 的历史记录 。他还为公司节约设备维修费100多万元(人民币，下同) 。
2020年 ，旦增顿珠在制成车间利用停机时间对设备工艺系统进行了技改，减少了设备 的跑 、冒 、滴 、漏现象，极大降低了员工的劳动强度 ，减少了系统 的故障点，提高了运转率 。通过系统优化 ，磨机全年平均每台每小时产量大大提升，水泥电耗降低 。2020年全年节约电费700多万元，取得了前所未有的好成绩 。
图为旦增顿珠(左)与同事进行技术交流。 旦增顿珠本人供图相较内地其他省区 ，西藏工业起步比较晚 ，所以公司也会组织员工到内地参观学习。旦增顿珠格外珍惜每次外出学习 的机会 。他回忆 ，早些年去山东的一家水泥厂，算是内地水泥行业中 的标杆企业 。在那里 ，绿色工厂让他大开眼界。也让这位走出高原的普通工人对绿色工厂和生态环保有了新的认知，更 是让他认知到了西藏工业发展与内地 的差距。让他最长见识的 是，节能技术方面，“这家水泥厂转化废弃利用 ，用动能取代了电能” 。
工厂发展这么多年来 ，旦增顿珠也见证并参与了水泥生产的技术改革 。他说 ，2008年，厂里生产一线利用水泥煅烧 的废气余热进行发电 ，变动能。2017年，水泥厂改进采用富氧燃烧技术，实现了节能降耗的效果 。“西藏本身海拔高缺氧 ，所以采用这项技术充分燃烧燃料 ，节约能耗。”
“高争是西藏第一家水泥工业企业，到今年刚好60周年 。”他说，企业经历了一甲子 的变迁，作为二十大代表 ，他希望在自己擅长的领域中 ，能有所作为，让这座水泥厂成为西藏自治区的百年民族工业企业 ，更在高原填补水泥工业技术 的空白 。(完)
| 大发welcome购彩大厅网址地图 |
