2023年 的台湾，能否走出“涨”与“缺”？******
2022年年初 ，台湾鸡蛋市场价格从每台斤(600克)30元(新台币，下同)左右，暴涨至70元都有人买。如今时已年尾 ，鸡蛋批发价仍高居每台斤50元左右。有业者表示，从11月开始调货 ，现在就算贴钱去调货都要排队。缺蛋危机又迫在眉睫。
缺电、缺水 、缺劳工 、缺人才 、“万物齐涨，唯有薪水不涨”…… ，“涨”与“缺”两个字，一笔一笔刻画着2022年台湾经济与民生的样貌 。
“涨”字获选“台湾2022年度代表字”。联合新闻网图片涨
12月初，“台湾2022年度代表字大选”票选结果公布，“涨”字在55个候选字中拔得头筹 ，获选为今年 的年度代表字。“涨声响起，是庶民心中 的痛”，有嘉宾在票选结果公布现场表示 。
有民众说，“现在物价都蛮涨 的，大家都有感，买东西还有房价 ，都涨很快 。”
有专家分析指出 ，2022年，绝大多数受薪阶层可运用的实质薪水 是缩水 的。每家每户日常生活 的必要开销，普遍多了10%到15%。而背着房贷的人，则因为升息，每月多缴至少上千元 。
时已年尾 ，台湾鸡蛋批发价仍高居每台斤50元左右 。缺蛋危机又迫在眉睫。台湾《工商时报》资料图片早在今年3月，就有网友好奇“台湾什么小吃涨价到大家已经不愿再买 ？”问题一经上网，引来大批网友留言 ，排名最前 的是三样热门小吃 ：手摇饮料、鸡排与蚵仔煎。
“手摇饮，回不去 的15元奶茶”“手摇饮从珍奶25元到现在比便当贵，也不买了”“手摇饮，两年没碰了”“手摇饮，已经戒很久了”。
“鸡排从35元到现在60元，已经不下手”“碳烤鸡排一个85元了”“昨天去夜市吃蚵仔煎，80块真的吓到”。
除此之外 ，也有不少网友点名快餐 、红豆饼 、面包等美食，“唯一正解麦当劳”“红豆饼20元到30元一个真太贵了”“章鱼烧涨得太夸张”“我家附近 的面线一小碗75元”“各种面包都变好贵”。
据台当局相关部门公布 ，今年6月台湾消费者物价指数(CPI)年增率3.59% ，达近十四年新高，且连续四个月超过3% ，连十一个月超过2%的通胀警戒线 。10月，民生物资涨幅扩大，面包涨8.76%、创十四年新高 ；卫生纸涨7%以上，为三年半最大涨幅。
12月初公布 的最新数据显示，11月消费者物价指数年增率2.35% ，物价虽略回落，但仍是连续十六个月超过2% 的通胀警戒线 。
缺
今年3月3日上午9点07分，全台各地陆续传出停电灾情，549万户受影响 ，创下人为疏失停电最久纪录 ，民怨沸腾。这 是台湾电力股份有限公司两年来第三度大停电 ，从2021年“513停电”影响400万户 、“517停电”影响200万户 ，到此次“303大停电”，大小停电事故频传 ，进一步引起民众质疑台湾缺电。
对此，台电再三保证 ，供电充足 ，停电与缺电无关 ，并为了杜绝大停电投入5645亿推动强化电网韧性建设计划。但观察台湾用电量，从2017年2172亿度到2021年2353亿度 ，年增4.68% ，创下十一年新高。有专家指出 ，缺电的根本问题没有解决 ，就算有再优质电网 ，也一样无电可送。
硅谷裁员中 、台湾科技业却仍缺人才？据台媒报道 ，此前一场人才高峰论坛上 ，有业者集中火力抱怨大缺人才。
据台当局相关部门统计，2021年台湾人口较前年减少18万人，人口连两年负增长。“少子化让大学在招生上十分困难，”有大学校长表示 ，尤其博士班学生更 是严重出缺 ，将会导致台湾的研究能量严重不足。
在企业界，不少中小科技企业抱怨台积电及联发科这两座“科技大厂”，抢走了不少人才 。
也有业界人士指出，台当局不致力解决人口危机，反而全力发展半导体产业 ，成立半导体学院，造成少部分人才薪资大涨 ，社会人力资源严重倾斜 ，这将导致未来台湾产业两极化和社会贫富不均更严重。
不仅缺科技人才，普通劳工也很缺。台媒报道，随着疫情趋稳 ，商业活动恢复 ，台湾下半年服务业职缺上升 ，尤其住宿餐饮业 、艺术及娱乐服务业 、其他服务业(美容美发、按摩业)三个业别，职缺率皆升逾4%。
媒体报道，缺工如今已成为台观光产业面对 的最大难关 。有饭店业者透露 ，人力缺到已经忍痛推掉上千桌的宴会订席。也有饭店经理表示，除了自己支援房务工作外 ，高阶 、中阶主管也都需要到餐饮部门第一线去服务消费者。
饭店业者分析，造成饭店业缺工严重 的关键原因 ， 是疫情后经济市场转变 ，科技产业人力需求大增 ，挖走制造业人力，制造业再挖走旅宿业人才 。台湾《经济日报》资料图片有歌词云，人生就 是起起落落 。台湾 的2022，则是涨涨缺缺。2023已在拐角相望 ，2023年 的台湾 ，能从“涨”与“缺”中走出吗 ？
记者 舒颐
当当低头京东 垂直电商迟暮****** 1月10日 ，当当网宣布入驻京东 ，两者 的纠葛最终化为一纸合作 。回望过去13年间 ，当当网历经赴美上市、烧钱大打价格战 的风光时刻 ，却也因资金失血、战略失焦、创始人内斗等问题陷入难以挽回的低谷。去年至今 ，垂类电商明星们要么接连倒下 ，要么转型为品牌商 ，全渠道开店寻找活路 ，当当网也会步其后尘吗 ？ 1.2亿元 的恩怨旧史 “商业战场上，没有永远 的朋友 ，只有永远 的利益 。”当当网与京东的合作 ，再次印证了这句话 。1月10日 ，京东图书与当当网在北京签订战略合作协议 ，当当官方旗舰店在京东全面上线。截至当天下午5点 ，当当官方旗舰店在京东平台获得了14.7万人 的关注 。 从曾经的鱼死网破到如今 的一笑泯恩仇 ，这桩看似普通的商业合作背后，是当当网和京东长达13年的恩怨情仇 。事实上，双方 的第一次“交火”可以追溯到2010年。那一年，当当网可谓“凶猛” ：年销图书销售额超过100亿元；国内网上图书零售市场份额占有率超过50%；第一家在纽约证券交易所挂牌 的B2C网上商城。据了解，在上市当天 ，当当网股价随即上涨86%。 在诸多光环下，一时风光无两 的当当网宣布拿出4000万元促销 ，并直接表示“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元” ，而此处的“其他数码类网上商城”更 是直接剑指以3C数码品类起家的京东。面对当当网下 的“战书” ，刘强东立马应战，拿出8000万元的双倍补贴进行促销 。 剑拔弩张之下 ，双方一度“杀红了眼”。据过往媒体报道，彼时 ，刘强东称当当网曾经对所有出版社表示不得给京东供货，而当当网则反驳此举为“独家战略合作”， 是市场竞争下的正常合作方式 ，并将图书价格降至0元 ，要求多家图书供货商承担促销费用 。除了图书业务 ，在2012年3月，当当网还与国美联手强化家电品类，试图撬开京东 的口子 。 然而 ，轰轰烈烈 的价格战尽管以当当网守住图书品类老大 的地位告终，但持续 的高额补贴也让当当网元气大伤 。而另一边，京东却借着这场与图书行业龙头老大 的“价格战”在自己刚布局不久的图书领域打响了知名度 ，加大了其向全品类拓展 的步伐。 为“五斗米”折腰 时至今日，当当网经历了退市、创始人离婚等风波之后，早已失去了与京东相提并论的资格 。此番合作，与其说 是冰释前嫌，倒不如说是当当网不得不折腰的无奈之举。 上市之后 ，当当网曾表示“将有更充裕 的资金在更多品类上实施‘天天低价’战略”。然而 ，展开“价格战”一年后 ，2011年当当网四季度财报显示 ，当季亏损为2060万美元 ，反观2010年同期 ，则是盈利235万美元 ，当当网在财报中表示，亏损的原因是毛利下降以及市场营销费用的支出扩大。 商业世界 的沉浮 ，总是被相似 的逻辑主导 。在当当网2016年退市之前发布 的最后三个季度 的财报中 ，当当网在2015年一、二、三季度均同比转亏，净亏损分别为970万美元 、2120万美元 、410万美元 。烧钱换不来增长 ，当当网不得不“低头”求和，向曾经的竞争对手抛出橄榄枝。 2012年 ，当当网入驻天猫时，当当网创始人李国庆便公开承认，入驻事宜 是自己提出来的 ，李国庆曾说 ：“只要有好的流量 ，倒扣流水也比广告费便宜得多 。”在微博平台，李国庆也表示“此一时彼一时”“从了 ，谁让人家流量大呢”。在与苏宁、国美 、天猫 、拼多多合作之后 ，当当网也逐渐在大众的眼里从平台方转换为商户。 与此同时，伴随着退市 、创始人“抢公章”等风波，当当网引以为傲 的图书经营业务也出现了问题。2022年7月 ，当当网深陷“盗版书”风波 ，有消费者因为在当当网“买9本书都 是盗版”，且与平台客服沟通未果，将当当网告上了法庭 。而此前 ，李国庆常常指责淘宝假货泛滥，甚至一度屏蔽了一淘对当当 的数据抓取 。 亏损扩大、主营品类“失火” ，当当网 的故事走向了结尾。“当当网在品类拓展上没有取得预期效果 ，随着天猫 、京东和拼多多快速增长，以及微信小程序电商、抖音快手直播电商全品类发展 ，当当网全品类拓展上 的资金 、人才 、用户获取 、物流服务等方面不再有实力参与新旧综合电商平台 的竞争” 。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者说道 。 垂直电商步入迷途 逐渐淡出用户视野 的不止当当网一家。2022年以来，太多垂类赛道 的明星玩家或倒闭，或挣扎在生存线边缘。易趣网、蜜芽 、每日优鲜接连关闭主站 ，而洋码头 、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中，剩下 的企业如叮咚买菜 、兴盛优选等则选择大幅收缩战线保命 。 特别 是在流量大盘增幅到顶的情形下，再与综合电商拼抢流量，垂直电商越发显得力不从心。但后者似乎也不甘心黯然退出，而是利用平台前期积累的用户客群、品牌心智和供应链资源发力做自有品牌，并在综合电商 、短视频平台多渠道开出品牌店铺 。较之平台，垂直电商反而活得越来越像供应链公司。 哪有流量就去哪 ，为了活下来 ，企业不再瞻前顾后。例如在2020年9月 ，蜜芽创始人刘楠亲自在抖音为“兔头妈妈”自有品牌带货 ，而网易严选于2018年9月就已经在天猫、京东等平台开店，随后还入驻了拼多多、抖音和快手。2021年3月，洋码头开通抖音账号 ，将跨境供应链能力开放给抖音 的主播和机构并提供选品服务 。 及时调转船头确实显现出成效 。网易严选数据显示 ，2022年“6·18”期间 ，网易严选淘系渠道销售额同比增长80% ，而抖音快手渠道同比增长75%。 某种角度而言，垂直电商广泛扩展渠道虽能谋求更多利润来源 ，但并不代表着其可以侥幸逃过竞争，从平台方跳脱为品牌方更 是要历经经营思路 、供应链结构 、业务人才储备等维度的剧烈转型 。刘楠曾在接受媒体采访时对外坦言“在母婴行业做了十年，真正做品牌后才发现立场不同 ，思考问题 的角度也完全不同” 。据了解，未来刘楠计划在品牌研发上投入3000万元。 当当网 的命运似乎也将殊途同归 。庄帅向北京商报记者判断称，入驻京东意味着当当很有可能会放弃独立电商平台，转变为图书供应链公司与综合电商平台合作进行发展 。 彩神2地图 |
