定制度、强引导、通堵点 宁夏科技成果“跑”出实验室******
刚刚过去的这个秋天 ，一个名叫“宁芦1号”的芦竹新品种惊艳了宁夏人——其新材料及组织培养快繁技术以220万元金额成功转让 ，刷新宁夏农业领域单项科技成果转化金额最高纪录。
“宁芦1号”卖出好价钱 ， 是宁夏职务科技成果赋权改革结出的硕果 。
2020年5月、2021年12月，科技部等九部门 、宁夏科技厅等十部门分别印发《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点实施方案》 ，分领域选择科研机构和高等院校开展试点 。
激发科研人员创新积极性 ，离不开科技成果转移转化 。从国家到宁夏，都在铆力破解科技成果“变现难”。
宁夏农林科学院固原分院买自珍研究员开展田间调查工作宁夏农林科学院供图
完善制度 推出“1234”流程
“科技成果只有转化才能真正实现创造价值。”改革推进会上 ，宁夏农林科学院院长刘常青的话掷地有声。
作为自治区两家试点单位之一，宁夏农林科学院在实践探索中转思路、建机制、强服务 ，赋权改革试点工作稳步推进。
今年伊始 ，该院迅速成立由院长任组长 ，院分管领导任副组长 ，成果转化处、科研处 、计财处等相关处室负责人为成员的赋权工作领导小组，高标准推进赋权改革试点工作 。
这需要加强顶层设计 。
“我们在广泛调研 的基础上 ，借鉴外省成功经验 ，结合院内工作实际，制定出台了《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权改革试点工作方案》 。”刘常青告诉记者 。
围绕成果评价、认定 、赋权流程 、权属变更等重点环节 ，该院悉心设计了文本及配套制度 ，明确赋权成果类型及转化方式 ，在枸杞、生物农药、酿酒葡萄等领域探索建立以技术入股为主要方式的成果转化新机制。
强化激励引导 的“1234”赋权流程 ，应运而生 。
简言之，就 是以一项成果完成人（团队）为主体提出赋权申请 ，提交院赋权工作领导小组审核和院党组会议研究审批后 ，在院门户网站、院机关和申请人所在单位三级进行公示，无异议后签署备案《科技成果转化实施方案》《负面清单阅知承诺函》等四项文本。
举一纲而万目张，流程明确，工作开展就有了强力保障。
在紧锣密鼓推出赋权流程 的同时 ，宁夏农林科学院研究建立了赋权科技成果转化尽职免责机制和职务科技成果转化收益分配机制 ，把成果转化收益 的80％奖励给科技成果完成人 ，让创新全过程参与者分享更多创新红利。
改革方案落地见效，需要疾风骤雨 ，也需要春风化雨 。明确职务科技成果转化体制机制的宁夏农林科学院，科技成果转化驶上“快车道”。
2022年 ，宁夏农林科学院赋权转化新品种 、新技术76项，合同总金额790.35万元，是历年最高金额 的1.5倍 ；其中“宁芦1号”转让220万元 ， 是历年最高金额 的2.75倍 。“双创”年度和单项历史新高，被宁夏科技厅作为典型案例报送科技部。
强化引导 试点改革风生水起
另一家试点单位宁夏大学，始终坚持赋予科研人员成果转化最大 的决定自主权，早在2017年就出台了《促进科研成果转化办法（试行）》。
科研成果是否转化 、转化给谁，实际工作中 ，宁夏大学科研人员完全可以自主决定 ，并允许与技术需求方进行对接洽谈 。为鼓励科研人员实施科技成果转化 ，在完成科技成果转化后 ，该校将转化收益的85%直接奖励给成果完成人。
此次宁夏大学职务科技成果赋权改革，便是之前 的“延伸版”。
该校成立了科学技术研究院成果转化与奖励办公室 ，大力整合相关资源 ，建立了全校科研成果管理知识产权创造、运用、保护 、管理 、运营和服务全链条 的工作体系；通过科技成果的收集、汇总、评估等工作开展 ，搭建起成果供给源与企业需求源之间 的桥梁。
“我们还组建了宁夏大学科技园发展有限公司 。”该校科学技术研究院成果转化与奖励办公室主任张龙介绍，宁夏大学通过搭建技术转移转化中心等平台 ，深度对接宁夏技术市场 、宁夏技术转移研究院等社会化技术转移机构，打通了转化最后一公里。
以前不想转、不敢转 ，现在积极转、主动转 。通过多措并举，宁夏大学科技成果转化实现重大突破 。
截至目前 ，该校已完成科技成果转化项目35项 ，累计签约转化金额1387.7万元 。其中李广宇团队“化学工程与技术”双一流学科建设重要成果之一“煤及危险废物高温热转化气化系列专利”，以专利权及专利申请权转让的形式成功转化给（北京）环球润博能源科技有限公司 ，签约总金额达1100万元，实现该校科技成果转化项目单笔交易签约金额千万级突破 。
诚然 ，高校科研队伍长期以来在成果转化方面 的问题仍然存在。张龙分析，这主要是因为学校多数科技成果仍是实验室成果 ，技术成熟度不高，客观上阻碍了成果转化向纵深推进。
“另外，成果转化队伍与机构建设不能满足实际需要 ，既懂科技创新规律，又懂市场商务实践 ，且懂法规制度 的专业人才稀缺；企业对新技术落地积极性不高，这都打击了科研人员的积极性 ，影响了科技成果落地 。”张龙指出 。
打通堵点 利好信号持续释放
“切实松绑最关键！只有赋予科研人员更大技术路线决定权 、科研经费自主支配权 、组建团队用人权 ，他们才能心无旁骛搞研究，聚精会神钻技术 。”宁夏农林科学院党组书记罗成虎一语中 的 。
科研人员的获得感、成就感、幸福感增强了 ，继而研发带动产业、产业反哺研发 ，形成良性循环。
12月14日，宁夏公布2021年度科技进步奖获奖名单。宁夏农林科学院获自治区科学技术重大贡献奖1项、一等奖1项、二等奖5项 、三等奖6项，囊括所有奖项 的15%。
宁夏农林科学院农业生物技术研究中心主任杨建国对职务科技成果赋权改革深表赞同：“这次我们 的科技成果‘宁芦1号’以创纪录的价格进行转化，不仅表明成果受到企业认可 ，更 是科技工作者价值的体现 。”
让科研人员放开手脚谋转化，宁夏全力打通职务科技成果转化堵点，赋权改革工作井然有序铺开 。
宁夏科技厅会同自治区党委组织部 、发改委、教育厅等部门 ，建立了联动推进机制 ，及时发现改革中出现的新情况 、新问题 ，加强研究支持改革试点的政策措施 ，确保试点工作顺利进行 。
“我们力争充分激发科研人员创新创造活力 ，促进科技成果转化，为黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设提供坚强科技支撑 。”宁夏科技厅成果转化与科技服务处处长马俊理表示 。
利好信号持续释放 。
近日 ，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》，第二十一条提出要完善知识 、技术 、数据要素配置机制 ，再次明确“深化科技成果使用权、处置权、收益权改革 ，完善职务科技成果转化激励机制 。加大科研单位改革力度，支持科研事业单位试行更灵活的岗位、薪酬等管理制度”。
在罗成虎看来 ，这将为更多科技成果走出实验室、走向生产线安上“加速器” 。毕竟 ，站在改革另一端的永远都 是产业发展 、群众受益。（本报记者 王迎霞 通讯员 闫 璇）
工地里的“年味”：年关前的坚守与送别******
(新春走基层)工地里的“年味”：年关前的坚守与送别
中新网太原1月18日电 题 ：(新春走基层)工地里 的“年味”：年关前的坚守与送别
作者 范丽芳 黄加梓
1月17日 ，腊月二十六 。年关将至 ，建筑工地有着不同的“年味”。33岁 的江西人叶远田打算春节不停工 ，坚守雄安新区项目建设现场 ，37岁 的山西人王玉晋则奔波多地 ，为工友进行回家前的安全培训，协助进行网络购票，见证一场场送别 。
叶远田供职于中铁十二局集团建安公司华北公司 ，目前担任雄安新区雄东安置房B区一标段项目总工程师 。三年前，他来到雄安新区，投入热火朝天的建设工作。2021年、2022年春节，他所在的容西安置房项目同样没有停工。
雄东安置房B区一标段总建筑面积约35.07万平方米 ，包括45栋7层到14层住宅，约1.2公里长 的市政道路，项目建成后将为2075户居民提供安居保障。
图为叶远田(右一)在施工现场工作 。 受访者供图“确保春节期间正常施工，这 是我今年春节假期的重点工作 。”叶远田介绍 ，他所在 的项目于2022年10月17日开工 ，将于2024年6月30日竣工 。为保证建设任务顺利推进，逾百名建设者像叶远田一样在春节假期坚守，以确保项目如期交付 。
目前，该项目已基本完成土护降及地基处理施工 ，全面进入地下结构施工阶段 。叶远田说 ，“从小年开始 ，项目工地上 的工人陆续减少 。现在我和13名项目管理人员负责春节假期施工 的安全、质量、技术、测量等。正月初三以后 ，工人会慢慢增多 。”
2023年1月2日，由中铁十二局集团建安公司承建 的容西片区C单元安置房及配套设施项目C1标段 ，圆满完成建设任务，顺利移交新区回迁民众；1月13日 ，由中铁十二局承建 的雄东片区B单元安置房 、公共服务、市政公用工程项目 ，获业主单位颁发的“安全文明先进单位”锦旗……
“此心安处是吾乡 。雄安三年，我见证了新区日新月异 的发展变化，想到我们曾尽过一份力，就已把这里当成了家。”叶远田说 。
图为中铁十二局集团建安公司某项目部“温暖返乡 回家过年”送站现场。 受访者供图与叶远田不同，中铁十二局集团建安公司劳务分公司自带劳务负责人王玉晋 的工作则 是四处奔波 ，送工友们安全踏上回家的路。
“临近年关 ，我们格外忙碌。”王玉晋与其他工作人员前往全国各地在建项目，为工友们进行回家前的安全培训 ，协助进行网络购票，在项目地举行“温暖返乡，回家过年”送站活动，将工友安全送达火车站、汽车站。
王玉晋说，劳务分公司既是工人们的管理者 ，也 是服务者。数起2022年工作账单，他用“安全、温暖 、高效”来形容 。
“对工人们 的管理和服务要简单明了、温暖贴心 。我们给项目建设了高标准食堂 ，工人们打卡就餐 ；每天有观影、运动等不同的娱乐活动；宿舍卫生整洁；着装统一耐用。在项目现场，材料摆放 、楼层完工要求，均绘有示意图 ，这些要求都 是项目建设注重细节 的体现。”王玉晋说 。
除此之外 ，王玉晋还牵头举办技能比武大赛，对获奖者、标准化建设先进者等进行计分奖励 ，年底可换取不同 的物质奖励 ；劳务公司还为新婚工人拍摄婚纱照 ，为家庭困难工友修缮房屋等。
年味渐浓 ，春节的脚步越来越近。在重点项目、重大工程现场 ，还有更多建设者坚守岗位 ，他们像城市中的点点星火，汇聚成光，守护着一处处项目、一座座城。(完)
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